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应对主体之一——政府部门：增支减税、货币政策宽松、信贷辅助。直接政府支出。突发公共事件后，往往需要大量资金支持，如基础设施的修复、资源调动、关键用品购买等。因此，在历次突发公共事件后，中央财政支出会短期大幅增加（这一部分后面会具体讨论）；央行货币政策宽松。在1995年日本阪神大地震后以及2015年韩国中东呼吸综合症爆发后，日本央行和韩国央行分别降息125个基点、25个基点。在2011年日本311大地震之后，由于金融危机后，日本基准利率已贴近0，因此并未进一步降息，而是多次提高QE购买规模；

厦门大学经济学院和王亚南经济研究院教授韩乾对《证券日报》记者表示，近年来，期货市场不断扩大特定品种范围，积极引入境外投资者参与商品期货交易，不仅活跃了市场，也扩大了我国商品期货品种的国际影响力。东吴期货研究所所长姜兴春分析称，海外金融机构可以在我国参股甚至控股期货公司，能够为国内期货公司风险管理以及科技金融带来先进理念，进一步提升国内期货经营机构服务实体经济能力。

对游客而言，这些也需要注意：从7月1日起，上海旅馆不得主动提供客房一次性日用品，包括牙刷、梳子、浴擦、剃须刀、指甲锉、鞋擦。餐饮服务提供者、餐饮配送服务提供者，不得主动提供免费的一次性筷子、调羹等餐具。也就是说，饭店和外卖不再主动提供一次性餐具。

展望未来，刘向东分析，下一步对外开放的重点在于吸引境外投资者进入中国市场，进一步扩大资本市场开放的广度和深度，同时支持证券公司走出去，探索多元化的开放路径，完善开放环境下的规则制度，如市场互联互通制度、监管标准互认制度等。值得一提的是，“加大期货市场开放力度，扩大特定品种的范围”是上述进一步扩大资本市场对外开放的9项政策措施之一。

截至2018年12月31日，瑞幸的净营收为人民币8.407亿元，总运营支出为24.387亿元，净亏损为人民币16.192亿元。以2018年的数据为例，在总运营支出的24.38亿元中，补贴和拓店两项支出总计13.22亿元，在总运营支出占比达到了54%。

相关数据显示，仅仅18个月时间，瑞幸咖啡的门店网络就从北京的单家测试门店，一路飞速发展，至2019年3月底已在全国28座城市铺设了2，370家门店，并且累积了超过1680万交易客户。2018年12月底，销售了9000万杯咖啡。相比外界认知的外卖咖啡形象，从数据看，瑞幸咖啡主要是快取店，截止到2019年3月31日，快取店数量达到2193家，占比91.3%。